您现在的位置:首页 > 政策文件
关于印发《2017年全县组织工作要点》的通知
时间:2017-06-22 来源:县委组织部 字号:[ ]

中共永嘉县委组织部

关于印发《2017年全县组织工作要点》的  

通    知

各功能区党委,各乡镇(街道)党(工)委,县直属各单位党委(党组):  

现将《2017年全县组织工作要点》印发给你们,请结合本地本单位实际,认真贯彻落实。  

中共永嘉县委组织部  

    2017年4月12日


2017年全县组织工作要点

2017年全县组织工作的总体要求是:以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和省市县党代会精神为指导,按照全国、全省和全市组织部长会议要求,紧扣全面从严治党,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以迎接党的十九大胜利召开和学习贯彻党的十九大精神为主线,以打造勇立转型发展潮头永嘉铁军为重点,坚持稳中求进、服务中心大局,聚焦主业主责、强化担当作为,着力推进领导班子和干部队伍建设提质提神、基层组织建设提升提档、人才体制机制和平台建设提速提效,全面提高新形势下组织工作整体水平,为实现永嘉经济社会转型发展,奋力谱写新方位下永嘉发展的辉煌篇章提供坚强组织保证。  

一、突出学做结合、知行合一,着力推进“两学一做”学习教育常态化制度化  

1、深化拓展学习教育成果。坚持高标准和守底线相统一,把深入学习习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略作为党员干部的“必修课”,坚持学而信、学而思、学而行,同时强化党章党规的学习,进一步明确基本标准和行为规范。以“迎接十九大、做合格党员、当干事先锋”为主题,聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格,组织全县党员开展“五看五查”活动,切实把“两学一做”引向深入,成为党员干部的日常习惯和行动自觉。  

2、发挥党支部引领和主体作用。树立党的一切工作到支部的鲜明导向,把党支部建设作为最重要的基本建设,注重把思想政治工作落实到支部、把从严教育管理党员落实到支部、把群众工作落实到支部。按期进行党支部换届,加强党支部书记培训,建立经常性督查指导机制,持续整顿软弱涣散党支部。以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本制度,以解决问题、发挥作用为基本目标,在全县开展“五星争创”大检修行动,强化党支部规范化建设力度,总结推广“青年党员上党课”、党支部“主题党日”、党员固定活动日等做法,健全党支部各项工作制度,使党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

3、严格落实党内政治生活准则。加强政治纪律和政治规矩教育,切实抓好党内政治文化建设,引导党员干部旗帜鲜明讲政治,在党的指导思想、路线方针政策以及关系全局的重大原则问题上,脑子特别清醒、眼睛特别明亮、立场特别坚定。突出政治学习、党性锻炼和思想交流,认真落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、个人重大事项报告等制度,真正用好组织生活这个经常性手段。针对“三会一课”、双重组织生活、党费收缴等关键性问题和当前存在的薄弱环节,适时在全县开展党内政治生活集中专项检查。

二、高标准高质量做好换届工作,切实增强领导班子驾驭全局发展的能力  

4、做好县级领导班子换届选举有关工作。周密工作计划和操作流程,扎实做好县人大、政府、政协换届选举有关工作,确保“两会”选举圆满成功。精心组织我县出席党的十九大、省第十四次党代会、省第十三届人大代表候选人初步人选推荐等工作。  

5、抓好县直部门领导班子集中调整工作。坚持“同步衔接、有序平稳”原则,运用选拔任用、转岗交流、推进干部能上能下等办法,配强县直部门领导班子特别是“一把手”,根据不同类型班子加大专业素养强的干部和年轻干部选配力度,着力解决部分县直部门领导班子结构性矛盾突出、专业能力不足和干部不敢担当、为官不为等问题,进一步增强县直部门领导班子的整体合力和功能。  

6、进一步严肃换届纪律要求。以代表委员资格联审把关“零疏漏”为要求,严格执行人选资格联审工作机制,确保“两代表一委员”的先进性、纯洁性、代表性。加强对领导班子换届选举工作的纪律监督,成立换届风气巡查组,全力做好纪律宣传、舆情应对、现场巡查等工作,确保选举工作严格依法按章进行。以换届纪律“零违规”为目标,坚持把严肃换届纪律贯穿始终,深入开展“九严禁”等换届纪律宣传,畅通“12380”等举报渠道,抓好换届风气监督工作,坚决查处拉票贿选、买官卖官、跑官要官、跑风漏气、违规用人等违纪违法行为,确保整个换届风清气正。  

7、加强领导班子思想政治建设。针对换届后领导班子实际,加强党性教育、能力提升、作风锤炼和民主集中制建设。突出党性教育和理想信念教育,精心组织开展县管领导干部十九大精神集中轮训,推行新提任干部“党性教育第一课”和党内法规知识测试。健全完善党委(党组)议事规则,按照民主集中制原则和程序进行决策、开展工作。深化落实领导干部直接联系和服务群众制度,牢固树立以人民为中心的工作导向。持之以恒加强作风建设,从严落实中央八项规定精神和省委“28条办法”“六个严禁”“七个一律”要求,防范和严肃查处隐性变异的“四风”问题。

三、瞄准激发干事创业活力,全力打造勇立转型发展潮头的永嘉铁军  

8、实施干部充电计划。着眼事业发展和干部成长需要,针对干部第一学历偏低、专业性干部缺乏等实际问题,有的放矢抓好干部队伍专业化建设。发挥县委党校教育培训党员领导干部的主阵地作用,完善教学规划,精心办好新提任县管领导干部履职能力培训班和中青年干部培训班等重点班次,围绕经济转型、城市转型、社会转型,精心组织“城镇建设与管理”等专题研讨班,采取“培训+考察”模式,开展“走近名校、走进标杆”知识更新之旅,学习新思想、新理念、新知识、新做法,不断提高干部教育培训质量和效益。

9、推进项目试金工程。将县委县政府中心工作和重点项目作为打造永嘉铁军的“孵化器”和“试金石”,坚持“中心工作部署到哪里,干部资源就倾斜到哪里”的理念,通过完善干部挂职锻炼机制,把优秀干部用在最需要、最迫切的地方,推动干部资源向重点项目倾斜,实现干部培养和助推重点项目“互促双赢”。实行重点项目“挂牌”“摘牌”制、挂职工作积分制、挂职干部召回制等三项干部挂职锻炼机制,对挂职期间项目攻坚成效好的,由接收单位和派出单位分享考绩成果,对挂职不用心、能力不适应的干部实行召回,并与干部、派出单位年度考核挂钩。

10、深化干部接力工程。实施“源头育苗工程”,抓好年轻干部源头培养,加强新录用公务员特别是选调生的培养管理,坚持“严格要求、分类指导、定向培养、大胆使用”原则,积极探索方式方法,力促成长成才;储备一批90后优秀年轻干部,特别是985和211大学毕业的年轻干部,根据专业、性格和特长进行针对性培养管理,增加存量,优化队伍结构。启动“干部蓄水工程”,着眼5年内干部队伍建设需要,建立后备干部库,重点储备82后正乡科级后备干部、87后副乡科级后备干部、党外后备干部,健全完善后备干部跟踪培养、适时使用、定期调整的工作机制,实行有进有出、优胜劣汰的动态管理制度,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构,避免“临阵磨枪”“急拿现用”现象。深化“实战历练工程”,积极安排中青班和年轻班学员到重点工程项目和基层一线进行历练,建立学员干事档案,健全学员一线历练专项考察制度,在实践中培养和识别干部。

11、健全干部激励机制。认真执行《温州市改革创新容错免责办法(试行)》,公道、公正、公平评价干部,旗帜鲜明地为敢于担当者担当,为敢于负责者负责。探索农村基层作风巡查和重点工作、重大工程督查工作实体化运作,注重发挥退出领导岗位干部的作用和工作积极性。加强领导干部跨条块跨领域交流,刚性推动县直机关与县直机关、县直机关与乡镇(街道)中层干部交流。实施干部暖心工程,健全关心关爱机制,严格落实“乡镇干部经济待遇一般高于县级机关同职级干部20%以上,乡镇公务员年度考核优秀等次比例提高到20%”的要求。开展“向组织说说心里话”活动,发挥谈心谈话作用,做好干部思想工作和心理疏导,全面提振干部精气神。  

12、完善干部识别体系。坚持“二八分”原则,把考察识别干部的功夫下在平时,做实用好干部干事档案。试行新提任干部工作季报制度,开展乡镇换届后领导班子和领导干部“回头看”,实行“全覆盖式”谈心谈话,形成乡镇领导班子和领导干部分析研判报告。健全领导干部综合考评制度,特别是深化干部一线专项考察,突出日常考核的比重,重点考评干部在服务中心大局、解决历史遗留问题、克难攻坚等方面的表现。严格落实干部队伍定期分析研判制度,常态化开展专题的干部综合分析研判,特别是围绕县委“大拆大整”“招商引资”“五水共治”、村级组织换届等重点中心工作,对新组建的领导班子及干部队伍予以充分考量,并注重结果运用。进一步延伸广度,把干部工作视角向优秀中层干部延伸,直接掌握一批表现好的县管干部、表现差的县管干部以及表现好的中层干部等三类对象,对即期可用的重点关注,对中长期可用的持续关注。  

13、构建干部监督网络。严格落实“党要管党、从严治党”的要求,健全干部任前、任中、任后“全程式”监督管理机制。完善防止干部“带病提拔”的“六道防火墙”,探索干部监督大数据分析法,落实干部监督联席会议制度,建立完善干部负面信息档案,严格落实“凡提四必”制度和干部任前党委(党组)书记、纪委书记(纪检组组长)签字背书制度,切实防止“带病提名”“带病提拔”。开展常态化干部工作巡查,重点针对各单位选人用人规范化建设情况,有计划分批次地进行专项检查,发现问题及时纠正,并视情况追责和通报。开展经常性领导干部提醒、函询和诫勉工作,坚持“七必谈”做法,及时发现和纠正领导干部苗头性倾向性问题。强化领导干部能上能下实施办法刚性执行,继续在“下”上动真格,开展“下”的干部集中盘点和治理为官不为制度机制落实评估工作。加大政治品质考察考核,对政治上有硬伤特别是存在“七个有之”的,坚决不能用,已经在领导岗位上的要坚决调整下来,着力推动领导干部能上能下取得新突破。严格执行“干部离任检查和审计”制度,从严做好主要领导干部离任检查、“一报告两评议”、经济责任审计等工作,严防干部“带病离岗”。  

14、高度重视做好老干部服务等工作。认真贯彻落实中央《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》,进一步加强离退休干部思想政治建设和党组织建设,切实做好老干部服务保障工作,引导老干部为加快推进新方位下永嘉新发展增添正能量。严格按照公务员法和有关政策法规,稳妥实施职务与职级并行制度,认真做好公务员的考录、转任、考核、奖惩等工作。加强与法检、审计等涉及体制改革的机关上下沟通协调,共同做好干部管理工作。  

四、扎实开展“基层党建提升年”活动,实现基层组织建设全面进步全面过硬  

15、打好村和社区组织换届决胜战。牵头抓好村社组织换届工作,严格落实省市委“两大”标准、“三个不”底线要求,平稳有序推进村社组织换届工作。突出抓好选情复杂村(社区)换届工作,推行“县领导+挂钩部门+属地乡镇(街道)+公安民警”工作模式,实行“一日一分析、一周一研判”机制,确保所有村社在3月20日前完成党组织换届,4月底前完成村(居)委会换届,在5月10日前完成整个村社换届工作。组织开展村社组织换届“回头看”工作,细致做好落选人员思想工作,关心关爱离职离岗的村社干部,帮助化解矛盾、理顺关系,尽快形成工作合力。及时做好新老班子工作交接,抓好新一届村社干部培训,抓紧健全共青团、妇联等配套组织,确保新班子尽快进入角色、高效有序运行。强化责任落实,大幅提高村社组织换届工作考核比重,实行乡镇(街道)领导包干联系和干部专项考察,将换届责任和评先评优、干部使用捆绑挂钩,以责任压实推动工作落实。  

16、打好基层党建示范带建设阵地战。实施“红色知行地带”创建工程,按照“连点成线、串线成片、聚片成面”的思路,以实现基本阵地、基本制度、基本保障、基本活动、基本服务到位为要求,大力推进“一核三沿”示范带建设,并由“带”联成“圈”,重点建设“党建+村旅融合精品圈”和“党建+产城一体精品圈”,注重形成体现永嘉耕读文化和产业发展的具有鲜明特色的基层党建示范圈(群),确保每个乡镇(街道)至少在其公路主干道沿线创建一条示范带。开展基层党建示范带建设“比学树”活动,建立健全定期督查、定期通报、落后约谈等制度,确保形成浓厚的创建氛围。抓实村民中心建设,对2000人以上的村,确保达到“六室两栏一厅一堂一广场”的建设标准,对1000人以上的村或交通干道视线范围内的村,集中进行提升改造,确保达到“六室两栏”的标准。  

17、打好集体经济薄弱村攻坚战。以“集中消灭经济薄弱村”为目标,深入实施“强村惠民三年行动计划”,坚持实行“一村一策”,全年转化经济薄弱村100个以上,努力实现村级集体经济总体格局由金字塔型向橄榄型转变。在总结推广土地(林地)流转、物业租赁、旅游开发等村集体经济发展经验的基础上,全力打造资产经营、村旅融合和产业带动等发展模式,积极培育特色经济,着力增强经济薄弱村“造血”功能。对自然资源丰富的村,鼓励村集体利用土地、林木等进行旅游、农业综合开发,把资源优势转化为经济优势;对自然资源贫乏的村,探索组建扶贫开发公司,采取股权赠送和定期分红的方式,引导积累村集体经济发展“启动资金”;对区位条件较好的村,通过兴办仓储、发展物业,走物业租赁发展道路;对有地方特色农产品的村,提供技术指导、产品加工、市场营销等服务,帮助扩大产品生产规模。深化“联村包村蹲村强村”活动,充分发挥下派第一书记抓扶贫攻坚的作用,探索村干部经济待遇与经营性集体经济增收相挂钩的利益导向机制,对村经营性集体经济增收部分,按一定比例对村干部进行适当奖励,提高村干部工作积极性。

18、深化“红色细胞工程”建设。做实“96345”党员志愿服务工作,健全党员志愿服务网络,开展系列志愿服务活动,探索志愿服务量化积分和星级评定制度,着力打响“楠溪情”党员志愿服务品牌。深化群众满意度调查工作,完善落实“走村不漏户、户户见干部”“四必到、四必访”、干群“鱼水情”等系列工作机制,组织开展“党员先锋+”系列行动,持续推动党员在中心工作、重点工作、急难险重中发挥先锋模范作用,推动党员服务群众、服务中心从有形覆盖向有效覆盖转变。深入开展党员家教家风建设,全面推广大若岩镇大元下村家家户户亮家风的做法,组织开展“好家风好故事”评选活动,以正好家风,带动村风、促进民风。从严加强党员管理,把牢党员进口关,畅通出口关,突出加强对多年不发展党员、党员发展家族化以及党员性别、年龄、学历结构失衡等问题瓶颈的破解,切实激发基层党组织的发展活力。健全党内关爱机制,完善“红色基金”使用管理,做好各类先进典型的培育宣传和表彰评选。  

19、实施“领头雁带雁群”工程。着重抓好驻村干部和以支部书记为重点的村干部队伍建设,突出素质提升和实干导向,推动基层党员干部比学赶超、干事创业。加强驻村干部队伍建设,健全驻村干部考核管理和作用发挥机制,完善驻村干部抓基层党建责任清单,严格驻村干部抓基层党建负面情形问责办法,探索设立固定驻村日和重点难点村、3000以上人口村驻村干部以村工作为主做法,促使基层干部力量下沉,解决基层实际问题。加强以支部书记为主的村干部队伍建设,创设“红色知行学堂”,强化新任村干部履职培训,制定村干部分类考核管理办法,坚持不懈抓好村干部“两张清单”和“三项承诺”、坐值班制度、不适任退出等制度刚性落实,通过专项巡查、定期评比、实绩考核等方式,在强化村社干部日常考核的基础上,着重突出在推动“大拆大整”、剿灭劣Ⅴ类水等中心工作的履职考核,实行动态跟踪,强化履职问责,将工作推进不力、党委不认可、群众评价差的干部坚决调整下来。切实打好村干部培训、考核、管理和监督系列组合拳,全面提高村干部政治定力、执行力和战斗力。  

20、扎实推进流动党员管理工作。开展流动党员“清底”行动,以支部为单位,逐一开展调查摸底,建立一人一档,全面做好流动党员的基础信息采集和管理,实行信息动态更新,确保流动党员信息不失实、不失真。建立健全流出党员请假报告、专人联系、“持证”管理等基本制度,做到流动党员“流动不流失”。加强流动党员教育培训,坚持以引导为主,灵活手段、丰富形式,探索实行流动党员异地参加组织生活签认制,有效发挥QQ群、微信群等网络平台的作用,实现流动党员学习正常化、常态化。利用重大节假日流动党员回乡的时机,发挥流动党员联系服务群众的模范带头作用,积极鼓励流动党员回乡创业投资,带动家乡发展,真正实现外出流动党员“离乡不离党”。  

21、统筹推进其他领域党建工作。贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议和中央《加强中小学校党的建设意见》等有关精神,扎实推进机关、国企、事业单位、学校等领域党建工作。树立“党建+”系统思维,把党建元素嵌入到经济社会发展各方面、全过程,积极探索党建工作与中心工作融合的新模式,建立健全“党建+大拆大整”“党建+五水共治”“党建+重大项目推进”“党建+基层治理”等一系列工作机制,进一步增强党建工作实效。深化党代会常任制和党代表任期制,实施县党代表素质提升计划,更好发挥党代表作用。进一步加强远程教育终端站点基础设施建设,全面推行站点学用“两张清单”,打造户外远教广场精品示范点,创建远教示范带,建好用好永嘉电视台“党建采风”新闻栏目。拓展“红色知行空间”,建设党建“大数据”平台,实现村级组织生活线上记录、村干部坐值班线上签到、党建报表线上填报、党员志愿服务线上配对、红色基金线上申报、党员学习教育线上管理等基层党建“大数据”化,推进基层党建传统优势与信息技术高度融合。  

22、进一步落实党建工作责任制。充分发挥乡镇(街道)党(工)委抓基层党建龙头作用,严格落实乡镇(街道)党(工)委书记抓基层党建第一责任人责任和党(工)委成员抓基层党建“一岗双责”责任,深化书记抓基层党建责任清单和领衔项目、基层党建报表、三级联述联评、领导干部联系点等制度,完善党建巡查、排名通报、三色预警、末位约谈等机制,注重结果运用,靠实责任倒逼,推动基层党建主体责任的全面落实。

五、深化“红色动力工程”建设,不断夯实两新党建基础  

23、不断提升“双覆盖”工作成效。开展党组织组建情况排摸,按照“因地制宜、因企(社)制宜”的要求,推行“组建十法”,扎实推进党的组织和工作有效覆盖。建立组织覆盖目标清单,对联合党组织覆盖单位数过多的,优化党组织设置,推动具备条件的单独组建,努力使单建率提高5%以上。规范“拓展型”党组织建设,严格落实每年开展活动不少于6次要求。探索实体组建、虚拟组建等党建方式,加强新业态新领域党建工作。推进小微企业园“五个一”运行机制的建设,今年力争新建1家市级区域性党群服务中心。

24、加大党建示范创建力度。强化典型示范引领作用,深化“一企(社)一品、一域一群”创建,推进党建工作示范点打造,力争全县新创建5个市级“一企(社)一品、一域一群”品牌,17个市、县级党建工作示范点。以“一带两片”为重点区域,推出1-2条两新党建示范精品线路。进一步抓好“务实、管用、小而美”的党建品牌提炼,总结提炼形成一批两新组织党建典型做法,推出两新党建“十条经验”,并在全县范围内进行推广。  

25、实施红领人才培养工程。深化“双强好书记”队伍建设,实施红领人才培养选拔计划,推行党组织书记队伍标准化管理,深化党组织书记责任清单、工作清单。组织开展党组织书记全员轮训,发挥县党工团研究促进会平台作用,采取师徒结对、联谊帮扶、片组帮带等形式,广泛开展学习交流活动。新选派6名左右熟悉党务工作的党员干部到区域型、联合型以及工作薄弱的党组织兼任“第一书记”,帮助开展党建工作。

26、促进实质作用进一步发挥。开展以非公企业党员亮身份、亮承诺、联系一名职工、联系一名困难群众为主要内容的“双亮双联”工作,组织社会组织党员志愿服务队定期开展送科技、送文化、送健康、送信息、送温暖“五送”活动,推动两新组织“红色细胞”进车间、进班组、进农村、进社区。深化“党建需求库”,利用微信公众平台,融入“党建+”等新做法,激发党建工作活力。建立两新组织评优评先党建征询前置制度,将党建工作评价是否合格,作为两新组织及出资人(负责人)评优评先的前置条件。  

27、加强社会组织党建工作。认真落实中央及省委加强社会组织党建工作的意见精神,落实社会组织党建经费保障,分领域抓好社会组织党组织规范提升工作,抓好2-3家重点民办高校、民办医院等新社会组织党建工作,在社会组织中推行“党建+服务”,开展党建服务众筹,发挥社会组织“服务党员、服务群众、服务社会”的作用。制定社会组织主要负责人人选审核办法,探索开展社会组织主要负责人人选审核试点工作,选好选优社会组织负责人。借鉴政府购买服务的做法,探索向社会组织转移两新组织党建辅助工作。  

六、深入实施人才生态优化工程,推动形成人才优先发展新格局

28、优化升级重大引才活动。狠抓“双千引才”工程,大力引进产业急需的高端人才,健全市场化引才育才机制,鼓励中介组织等单位和个人参与引才工作,注重提高引才的“精准度”。全年力争入选国家、省“千人计划”或市“580海外精英引进计划”2名以上,发挥好已入选“千人计划”等专家的示范带动效应。加大柔性招才引智工作力度,鼓励企业通过顾问指导、短期兼职、退休返聘、对口支援及其他适宜方式柔性引进人才。加快引进培育领军型人才和团队,引进、培育和造就一批具备一流水平的领军型创新创业人才和团队。开展县第九轮专业技术拔尖人才和优秀专业技术人才评选,选拔、培育一批政治素质好、专业能力强、成绩突出、公认度高的专业技术人才和本土领军型创新创业人才和团队。

29、提升人才平台集聚效应。深化系统流程装备人才创新创业基地建设,引进和培养一批系统流程装备产业领军型创新创业人才和团队,为我县系统流程装备产业的发展提供强有力的引擎。以瓯窑文化传承为核心,在千年瓯窑遗址打造百业名师创新创业基地,制定“瓯窑小镇”扶持政策,引进民间技能大师、工艺美术大师20名以上,抢占瓯越文化复兴的制高点,将瓯窑小镇打造成为聚焦文化创意产业、特色旅游产业、兼顾历史传承产业的特色小镇和百业名师的集聚地。

30、改善人才服务环境。深入实施“永嘉人才新政十二条”,全面兑现海外高层次人才政府津贴、高技能人才评定奖励、企业柔性引才奖励等各类人才待遇。加强“以情聚才”工作,组建高层次人才联谊会,为人才提供交流互动平台,并为高层次人才发放服务“金卡”,让其享受楠溪江旅游门票免费等系列服务。综合运用人才住房政策,落实我县领军人才奖励住房、高端人才购房补贴、人才住房租赁补贴等住房保障政策待遇,解决人才住房问题。开展人才宣传月系列活动,多层次集中展示我县优秀人才先进事迹。开展“走企业、访人才、解难题”活动,设置“人才专员”全程跟进项目前期对接、中期代理和后期服务,重点解决在永人才户籍、子女就学、配偶就业、落户注册等实际问题,用“真情实意”感召人才、留住人才。

31、强化人才工作考核。坚持党管人才原则,推动形成组织部门牵头抓总、督查抓落实、考核促提升的人才工作整体运筹机制,促进人才工作提质增效。继续推行人才工作“考绩办法”和“项目管理办法”,全面落实涉才部门和乡镇(街道)“一把手”抓“第一资源”的责任,重点考核乡镇(街道)“千人计划”人选推荐等方面工作,县直涉才部门申报的“‘楠溪百味’烹饪技能系列赛”“名医、名师工作室建设”等18个“重点创新人才项目”的落实情况,以“考绩法”检验人才工作成效,以“项目化管理法”促人才工作任务落实,形成人才工作齐抓共管的强大合力。

七、坚持更高标准、更严要求,持之以恒加强组织部门自身建设  

32、突出思想政治教育。带头深化“两学一做”学习教育和推进政治文化建设,把理论武装作为“头道工序”,加强理想信念、党性党风和优良传统教育,进一步增强组工干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,树牢公道正派核心理念。带头深入学习党的十九大和省市县党代会精神,分科室、分支部组织讨论,形成贯彻落实具体举措。深入开展谈心谈话,坚持管事与管人、管工作与管思想结合起来,实施部领导与分管科室负责人、科室负责人与科室干部半年1次谈心谈话制度。  

33、加强素质能力建设。深化“聚力服务、拉高标杆”主题活动,开展对标“六度”联考联创行动,深入推进“大学习、大培训、大比武”,全面提升组工干部业务素质能力和应知应会知识水平。继续坚持“周一夜学”载体,强化业务学习,探索实施“科长讲坛”;建立业务研学制度,全年分科室分条线开展“业务研学沙龙”;组织开展阅读、朗诵、摄影、礼仪、体育等兴趣学习活动,营造书香机关氛围。组织业务集中培训和业务“大比拼”网络测试活动,加强实践锻炼,推行组工干部跟班(挂职)锻炼制度,有计划安排组工干部参加主体班次跟班学习和参与换届考察、基层组织建设等工作。  

34、强化工作流程规范。以工作零差错、零失误为目标,强化层层把关和过程监管,以工作高要求确保工作高质量。制定出台《重要事项请示报告制度》《关于进一步规范报送重要材料格式的试行办法》《组工干部工作守则》等制度,探索实施无纸化办公,进一步完善落实组织部门日常考核管理和工作运行机制,提升组工干部工作规范性、严谨度、执行力。进一步强化精品意识、竞争意识,加大组织工作改革创新、提炼总结和宣传报道力度,努力打响一批永嘉组织工作特色品牌。  

35、持续改进作风建设。积极开展“强责任敢担当,治顽疾优环境”作风建设活动,健全部机关运行管理、工作督办推进和服务承诺等制度,细化落实工作责任,进一步转变作风。严守组织人事工作纪律,支持配合驻部纪检组履行职责,加强岗位风险防范管理,确保监督、执纪、问责职能落实到位,坚决防止出现“灯下黑”问题。坚持从严要求和关心关爱相结合,落实健康体检、带薪年休假和职工疗养制度,组织开展形式多样的党日、工会文体活动,在部机关营造既严肃认真、又融洽和谐的良好氛围。  

《2017年全县组织工作要点》名词解释  

1、“五看五查”活动(P2):看理想信念,查是否做到“四个自信”,是否存在信仰缺乏、信念缺失、精神缺钙等问题;看纪律规矩,查是否牢固树立“四个意识”,是否做到同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;看工作作风,查是否牢固树立宗旨意识,是否严格执行“八项规定”;看组织观念,查是否认真参加组织生活,是否坚持请示报告制度;看责任担当,查是否认真履行岗位职责,是否发挥模范带头作用。  

2、“三会一课”(P3):定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课。  

3、“五星争创”(P3):按照乡镇(街道)党(工)委、村(居)党组织、党员三大块,每块按工作内容设置五颗星,每颗星设金星、银星、铜星、无星四个等级,直观反映基层党组织和党员的争创情况。  

4、“二八分”原则(P7):考察识别干部把80%的精力花在平时,20%的精力用在任前考察上。  

5、“带病提拔”(P8):干部在提拔前或提拔过程中,存在有违纪违法行为但组织未能发现或查实,得以提拔任职的情况。  

6、“六道防火墙”(P8):严把用人主体责任关、“以德为先”关、干部有关情况审核关、拟提任干部廉政关、干部“负面信息”关、干部选任流程关等。  

7、“凡提四必”(P8):讨论决定前,对拟提拔或进一步使用人选的干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查,坚决防止“带病提拔”。  

8、“七必谈”(P8):针对岗位调整变动的、班子不团结的、干部群众有反映的、工作考绩排名落后的、本辖区本系统本单位出现重大事故的、县领导对中心工作进展不满意的、家庭出现重大变故的等7种情况,由分管干部工作的副部长或干部科长进行谈心谈话。  

9、“七个有之”(P8):一些人无视党的政治纪律和政治规矩,为了自己的所谓仕途,为了自己的所谓影响力,搞任人唯亲、排斥异己的有之,搞团团伙伙、拉帮结派的有之,搞匿名诬告、制造谣言的有之,搞收买人心、拉动选票的有之,搞封官许愿、弹冠相庆的有之,搞自行其是、阳奉阴违的有之,搞尾大不掉、妄议中央的也有之。2014年10月,习近平总书记在党的十八届四中全会第二次会议的讲话中指出无视党的政治纪律和政治规矩的“七个有之”。  

10、“一报告两评议”(P8):地方党委常委会向全委会报告工作时,要专题报告年度干部选拔任用工作情况,并在全委会委员中对干部选拔任用工作进行民主评议,评议结果报上级党委组织部门;探索开展全委会委员对本级党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测评的工作。  

11、“两大”标准(P9):选出有战斗力的好班子、选出风清气正的好风气。  

12、“三个不”底线(P9):工作推进一天不拖、选风选纪一事不出、不合格人选一人不进。  

13、“一核三沿”(P9):以楠溪江景区村落为核心,引领“沿江沿线沿路”村庄。  

14、“两张清单”(P12):干事清单、负面清单。  

15、“三项承诺”(P12):竞职承诺、创业承诺、辞职承诺。  

16、两新党建“十条经验”(P14):总结提炼过去几年两新党建中适用性强、作用发挥佳的十条好做法、好经验,如党建需求库、党建联盟、党员积分管理等,在全县予以推广。  

17、“双千引才”(P15):国家和浙江省“海外高层次人才引进计划”,即国家和浙江省“千人计划”。  

18、“永嘉人才新政十二条”(P16):<<县委办公室   县政府办公室关于实施“永嘉人才新政十二条”推进领军型人才团队建设的若干意见>>(永委办发〔2016〕82号)。  

19、“六度”联考联创(P18):对照“提升听党指挥的忠诚度、提升服务大局的紧密度、提升争先晋位的加速度、提升推进落实的强韧度、提升业务能力的胜任度、提升作风形象的美誉度”的目标要求,运用立标定位、挂图作战、量化考核、督查通报等综合手段,全方位推动组织工作对标创标、走在前列。


上一篇: 下一篇:
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统