不久前，温州首批10位一级“双强红领”通过认证，其中就包括了奥康集团党委书记黄渊翔。

黄渊翔于2001年入职奥康集团，2005年开始担任集团党委书记一职。

“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。”参与公司党建工作16年来，黄渊翔不断拨打“小算盘”，将党建工作深深地嵌入企业发展，助力企业核心竞争力不断提升，最终“小算盘”拨成了企业发展“大算盘”。

让比学赶超的氛围浓起来

“我们要充分发挥党员的先锋模范作用，不断扩大党组织的影响力。”黄渊翔介绍，近年来，奥康党委结合“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过组建党员先锋岗、开展“我最欣赏党员”评比等，树立了一批员工身边的先锋模范典型。“如每年‘双十一’期间线上订单量激增，我们党员志愿者们会主动出击，深入一线助力生产。”从仓库物流到后勤保障，志愿者们根据实际需求，分散在有需要的岗位上，为公司奋战“双十一”贡献自己的一份力量。这些在生产经营中表现优异的党员，其事迹还会被编辑成书，并通过企业自媒体渠道进行宣传，在企业内部营造了比学赶超的浓厚氛围。

去年疫情期间，黄渊翔牵头集团党委配合做好企业的疫情防控工作，并带头坚守在疫情防控第一线，确保企业的安全平稳。在县委县政府吹响复工复产集结号的第一时间，黄渊翔召集各支部书记做好工作部署，组织企业党员“总动员”，做好外地员工返岗联络动员、意向统计、迎接返岗等工作。复工第一天，奥康员工到岗率达70%以上，有效保障了企业生产运营。

让全力生产的担子轻下来

奥康的员工来自五湖四海，每到暑假，子女的看护就成了一大难题。黄渊翔等人代表公司党委和董事长提议，由公司出钱办一个夏令营，解决外来员工的后顾之忧。

黄渊翔回忆，当时自己负责联系场地和相关手续的审批，“要综合考虑场地的安全性、舒适度、路程远近等，前前后后更换了多个地方”。前三年，夏令营办在企业厂区的大活动室，“但这么多孩子进进出出，影响了正常的生产生活秩序。”2013年，奥康集团开始和千石小学合作，借用学校教室。但到了开营仪式当天，黄渊翔才得知教室里没有空调。考虑到天气炎热，他马上向公司领导反映，紧急采购了六台空调捐赠给学校，并亲自带着工人连夜安装到第二天凌晨三点多。虽然活动过程中小状况不断，黄渊翔却从未打过“退堂鼓”，“这是一件很有意义的事，既然已经开始了，我们就不会放弃，而是想着怎么把它做得更好。”目前，为期40多天的奥康员工子弟夏令营已连续举办十届，惠及2300多名员工子女，在稳定企业员工队伍方面发挥了重要作用。

这样的例子还有很多：联动相关部门为返乡员工提供上门核酸检测服务、为留厂员工提供技能培训服务、在企业内部打造共享“爱心衣橱”......看似事情很琐碎，但换来的是整个集团的向前凝聚力。

把齐心奋战的劲儿提起来

企业党员队伍中年轻人较多，思维活跃，对党建活动的趣味性有更大的期待。黄渊翔就带领各支部书记集思广益，结合员工爱好和团队建设，打造党支部特色品牌。如第二党支部搭建青年交友俱乐部，不定期开展青年员工联谊交流；第七党支部创办瑜乐伽油站，每周组织瑜伽锻炼，帮助员工改善体魄、缓解压力；第九党支部组织户外运动爱好者成立户外休闲俱乐部，在周末开展徒步、登山活动……形式多样的文体活动，既丰富员工的业余生活，又培养大家的团队协作意识，有效增强了员工的幸福感和归属感。“黄书记为人亲切和蔼，而且心态很年轻，总能带领我们想出不错的点子。”奥康集团第二党支部委员李学敏说。

连日来，黄渊翔又在谋划新的党建工作品牌。他说，让员工感到党组织力量,关键就在于怎么提高职工的幸福指数。“希望职工们能感受到我们这个大家庭的关怀，齐心协力一起为创造更好的奥康而努力。”